Какие ошибки допускают большинство лидеров, которые строят свою команду.

Какие ошибки допускают большинство лидеров, которые строят свою команду.

Ошибка номер 1: нет сфокусированной цели.
Не фокусируются на одном деле и регулярно приглашают людей в новый бизнес, который, по их словам, еще круче и прибыльней предыдущего. Будут ли люди с таким человеком строить команду? Есть ли гарантия, что он не начнет предлагать очередной новый проект их же команде? В таком случае лидеры будут не уверены в этом человеке и не пойдут за ним.

Такую ошибку обычно делают активные люди, которые хотят продавать и зарабатывать, но не умеют работать с командой. У них часто ничего не получается, поэтому они хватаются за все подряд, пытаются усидеть на десяти стульях, распыляют свой мало-мальский авторитет и теряют команду.

Знаете, если команда не обучена, да еще и оказывается вне вашего влияния, она и в третьем, и в пятом, и в одиннадцатом поколении будет делать одни и те же глупые ошибки. И приглашенные люди, которые поверили вам будут мучиться из-за непрофессиональной работы, перегорать и уходить в другое место. Очевидно, что правильнее было бы создать работающую систему, чтобы она приводила к вам людей и помогала работать с ними.

Ошибка номер 2: удушающие объятия
Большинство лидеров команд хотят управлять людьми, но забывают подумать, почему люди пришли в их команду, какие у них цели, стремления и желания. Кто-то хочет просто заработать что-то дополнительно к пенсии. Кто-то вообще случайно к вам забрел. Кто-то решил: «Почему бы не попробовать?» Но есть и те, кто всю свою жизнь искал такую возможность, хотел бросить надоевшую работу и начать управлять своей жизнью. И секрет успеха кроется в том, чтобы каждому дать то, чего он хочет.

Представьте, что вы можете работать, когда и сколько хотите, и при этом обеспечивать себя и своих детей, дать им лучшее образование и лучшие возможности, не обращая внимания на то, как дорожает жизнь. Представьте, что вам больше никогда не придется чувствовать неуверенность в своем будущем. Что бы вы сделали, если бы могли получить все это?

Поразительно, что люди не готовы два-три года целенаправленно поработать над собственным ростом и успехом, но готовы 40 лет по 8, а то и 12 часов в день пахать на чужого дядю. При этом все они мечтают о свободе и финансовой независимости, которые нельзя получить таким способом.

Так как же построить бизнес, чтобы он рос и давал со временем все больше денег, свободы и возможностей? Для этого нужно сделать все иначе, чем было раньше: собрать дружную команду и работать с ней не так, как это делает большинство.
Нужно осваивать новый метод. Его секрет в том, чтобы думать и планировать с конца, то есть с желаемого результата.

Что нужно делать?
Для этого необходимо представить себе, какой успех и исход вам нужны и чему вы хотите научиться.
· Как приводить людей в команду и что с ними делать.
· Как сохранять команду от распада и двигаться вперед.
· Как сделать так, чтобы команда дуплицировала и работала на автопилоте.
· Как выстроить идеологию и дать людям ценности, которые будут их вдохновлять.
· Как стать успешным лидером, от которого ничего не требуется, и пользоваться максимумом физической и моральной свободы.
· Как построить команду, которая растет сама по себе далеко за пределами вашей сферы влияния.

Успех и финансовая свобода будут зависеть, прежде всего, от вашего мышления, от вашей финансовой грамотности и от того, как вы привыкли распоряжаться своими временем и средствами.
Друзья, все ждут каких-то секретов. А секретов немного, потому что самые элементарные вещи, самые гениальные вещи всегда лежат на поверхности. И люди просто не обращают на них внимания.
Считают, что это слишком очевидно. «Слишком просто!» — говорят они. А ответ один: нужно использовать это — именно потому, что это так просто! Итак, друзья, делайте выводы. И приготовьтесь — скоро у вас будет много возможностей и свободного времени.

Все жалуются на отсутствие денег, а на отсутствие — ума никто.

Деньги можно заработать здесь: http://inet-bizftg.ru/4344815145